Казахстанская буровая и Сервисная компания

Ваш надежный буровой партнер!

Новый комплекс для новых достижений

В результате проведенной ТОО ««KMG Drilling & Services» работы, направленной на улучшение условий труда работников, непосредственно задействованных в производственном цикле, был решен вопрос о переводе Бузачинского управления технологического транспорта ТОО «ОйлТранспортКорпорейшэн» в новый производственно-ремонтный комплекс на месторождении «Каламкас», отвечающий самым высоким требованиям.

21 октября т.г. было организовано торжественное мероприятие с участием представителей руководства и сотрудников «KMG Drilling & Services», ТОО «ОТК» в ходе которого прибывшая техника была размещена на обогреваемой стоянке, состоялась приемка цеха техобслуживания и ремонта шин грузового транспорта, автомойки, медицинского и диспетчерского пунктов.

На состоявшемся собрании трудового коллектива было отмечено, что дислокация на новом объекте, оснащенном современными технологиями,  позволит более успешно справляться со стоящими перед компанией задачами. При этом особое значение имеет не только внимание к производственным вопросам, но и наглядно подтвержденное стремление компании к повышению уровня условий быта и отдыха работников. 

«КазМунайГаз»: в русле трансформации

20 октября 2014 г. в АО НК «КазМунайГаз» начал работу трехдневный семинар-совещание: «Трансформация КМГ. Изменения HR-политики» с участием представителей кадровых подразделений дочерних и зависимых организаций нацкомпании. На открытии мероприятия выступили председатель Правления АО НК «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев и Главный директор по управлению человеческими ресурсами Фонда «Самрук-Казына» Дэниэл Крюсберг.

Отмечалось, что 6 октября текущего года Глава государства Нурсултан Назарбаев объявил о запуске программы трансформации в группе Фонда «Самрук-Казына». Трансформация будет проводиться поэтапно и национальная компания «КазМунайГаз» в числе пилотных компаний. 

Как подчеркнул С. Мынбаев, на начальном этапе все цели и планируемые результаты начавшейся трансформации должны быть конкретно ретранслированы в дочерние компании КМГ для обеспечения понимания в их коллективах. Что касается HR-служб, то в ходе трансформации необходимо добиться работы кадровиков группы КМГ по единым общим схемам. Особое внимание следует уделить дальнейшему внедрению единой системы оплаты труда, автоматизации сбора данных, формированию единой организационной структуры во всех компаниях,  утверждению единых названий специальностей нефтегазового сектора. Кроме того, по словам руководителя КМГ, очень важно продумать мотивационные составляющие для персонала. Каждый казмунайгазовец должен четко видеть свое будущее в компании с точки зрения карьерного роста.

В ходе заседания Управляющий директор по управлению человеческими ресурсами и оплате труда «КазМунайГаза» Серик Абденов представил проект Единой кадровой политики нацкомпании, планируемой к внедрению в рамках трансформации.

По итогам семинара-совещания будут приняты рекомендации и одобрен план конкретных мероприятий, направленных на совершенствование кадровой политики и успешную трансформацию в АО НК «КазМунайГаз». 

 

Трансформация в АО НК «КазМунайГаз»

6 октября глава государства объявил о запуске программы трансформации в группе фонда «Самрук-Казына». «КазМунайГаз» в числе пилотных компаний. Сегодня в национальной компании состоялось заседание расширенной рабочей группы по трансформации. В нее вошли руководители фонда, нацкомпании ее дочерних организаций. 

Единая кадровая политика готовится к внедрению в компании «КазМунайГаз». Ее проект в рамках предстоящей трансформации представлен сегодня в Астане. Кроме того, эксперты Московской бизнес-школы проводят в компании специальные тренинги для членов созданной рабочей группы по трансформации. Среди них руководители подразделений и HR. Именно они станут проводниками преобразований в группе компаний «КазМунайГаз». 
 
Серик Абденов,управляющий директор по управлению человеческими ресурсами и оплате труда АО НК «КазМунайГаз»
- Вы знаете, об этом президент поручение давал, это наличие в компании социальных лифтов, чтобы карьерный рост каждого человека был понятен. Во-вторых, это конечно же развитие нашего персонала чтобы он связывал, свою дальнейшую судьбу с нашей компанией. 

Ключевым элементом реализации программы являются люди. Поэтому в рамках трансформации в Казмунайгазе ожидают изменение поведения, навыков сотрудников, стиля руководства и эффективности управления. Сверхзадача - изменение корпоративного сознания и культуры. 

Дэниэл Крюсберг,главный директор по управлению человеческими ресурсами Фонда «Самрук-Казына»
- Самое главное проследить за теми аспектами, которые являются драйверами изменений. Это - способности, опыт, знания, поведение людей. Чтобы люди были на своих местах. Это значит, инвестировать в развитие людей. Но при этом и нанимать нужно подходящих. 

Заседание рабочей группы по трансформации продлится три дня. По его итогам будут приняты рекомендации и план конкретных мероприятий, направленных на совершенствование кадровой политики и успешную трансформацию. 
 
 

Программа трансформации АО «ФНБ «Самрук-Казына»

 

 

 

Президентом Казахстана Н.А.Назарбаевым поставлена конкретная задача перед АО «ФНБ «Самрук-Казына» по улучшению корпоративного управления, повышению стоимости активов.

При этом Главой государства отмечено, что Фонду необходимо сосредоточиться на своей непосредственной деятельности, включая привлечение инвестиций в производственные компании, освоение новых видов продукции, внедрение новых технологий.

В этой связи Советом директоров "Самрук-Казына" на заседании под председательством Премьер-министра К. Масимова одобрена соответствующая Программа модернизации Фонда. Документ был разработан Фондом совместно с международными консультантами и призван стать одним из ключевых инструментов достижения цели, изложенной в Стратегии «Казахстан-2050», по вхождению в 30 развитых стран мира.

По информации руководителя Фонда У.Шукеева в целом Программа трансформации будет осуществляться через внедрение лучшей практики по управлению человеческими ресурсами, полный пересмотр и реинжиниринг бизнес-процессов, а также модернизацию технологий.

 

 

 

Участие KMG Drilling & Services в выставке «Инновации в углеводородной сфере» в рамках ХI Форума межрегионального сотрудничества Республики Казахстан и Российской Федерации.

29-30 сентября в г. Атырау в рамках ХI Форума межрегионального сотрудничества Республики Казахстан и Российской Федерации состоялась выставка, посвященная инновации в углеводородной сфере, на тему «Оборудование и технические средства». Указанную выставку посетили Президент Республики Казахстан Н.А. Назарбаев и Президент Российской Федерации В.В. Путин.

ТОО «KMG Drilling & Services» представило вниманию участников выставки макет первой Казахстанской самоподъемной буровой установки «Сәтті» (далее – СПБУ «Сәтті»).

При проектировании СПБУ «Сәтті» были учтены многие инновационные решения для работы в условиях Казахстанского сектора Каспийского моря, такие как: уменьшение транспортной осадки СПБУ, расположение водозаборных узлов, установка глиноочистителя и т.д. СПБУ «Сәтті» способна проводить работы по строительству скважин глубиной до 6000 м, при глубине моря от 5 до 80 м.

Строительство самоподъемной буровой установки «Сәтті» осуществляется на верфях Мангистауской области, подрядными компаниями ТОО «Caspian Offshore&Marine Construction» и ТОО «Ерсай Каспиан Контрактор». На сегодняшний день завершено 80% строительных работ. 

Помимо участников выставки выставочный стенд компании посетили руководители министерств, областей и ведущих нефтегазовых компаний Республики Казахстан и Российской Федерации.

Участие ТОО «KMG Drilling & Services» в выставке было отмечено дипломами Министерств энергетики Республики Казахстан и Российской Федерации.

Фото:

Проекты

Закупки

© ТОО «KMG Drilling&Services», 2014
Контактная информация